9月5日，雁塔曲江自來水公司蒞臨我司考察調(diào)研，公司董事長李毅和總裁崔靜帶領(lǐng)我司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此次考察進(jìn)行了接待。
在隨后開展的會(huì)議上，考察團(tuán)聽取了泊樂集團(tuán)簡介，企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)板塊、業(yè)務(wù)輻射、污水治理、廢氣治理、污泥無害化、土壤修復(fù)及對(duì)應(yīng)的華亭污水處理廠項(xiàng)目、陜西高速集團(tuán)服務(wù)、華澳利康污水處理等項(xiàng)目案例展示；泊樂智慧水務(wù)管理云平臺(tái)介紹及對(duì)應(yīng)的智慧園區(qū)“1+6”模式，“小保當(dāng)”智能礦山3D展示效果案例展示等幾方面、了解公司的運(yùn)營與發(fā)展?fàn)顩r，就公司發(fā)展中遇到的新情況、新問題進(jìn)行了深入的探討與交流。
考察團(tuán)表示從目前大多水廠現(xiàn)狀、以及國情現(xiàn)狀、設(shè)備實(shí)施完整性及政策決策等方面探討，現(xiàn)有水廠就地操作性，存在問題和難以突破的瓶頸現(xiàn)狀等，探討智慧化如何落地？操作的可行性幾率？如何確保智慧化水務(wù)做到實(shí)處，解決突破瓶頸狀態(tài)，并分析業(yè)界動(dòng)態(tài)及發(fā)展愿景，多方探討共謀發(fā)展。李總回應(yīng)基于項(xiàng)目入手，奠定基礎(chǔ)，資源整合，互補(bǔ)優(yōu)勢、更進(jìn)一步，提升企業(yè)，打通發(fā)展瓶頸，共謀利好未來。
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